Szkolenie rozwija kluczowe kompetencje transferowalne w obszarze pracy zespołowej, oparte na praktycznych ćwiczeniach i sprawdzonych modelach, takich jak role grupowe Belbina, typy osobowości czy techniki konstruktywnego feedbacku. Uczestnicy poznają różnice między grupą a zespołem, etapy jego rozwoju oraz czynniki wpływające na skuteczną komunikację. W trakcie zajęć wykorzystane zostaną narzędzia AI wspierające analizę ról w zespole, generowanie scenariuszy komunikacyjnych, udzielanie informacji zwrotnej oraz tworzenie rekomendacji rozwojowych. Dzięki temu uczestnicy nie tylko zrozumieją mechanizmy pracy w zróżnicowanym środowisku, ale też nauczą się korzystać z nowoczesnych rozwiązań usprawniających planowanie zadań, monitorowanie postępów i rozwiązywanie problemów. Szkolenie łączy teorię z praktyką, pokazując jak wiedza o psychologii zespołu i narzędziach AI może realnie zwiększyć efektywność działań w organizacjach, projektach i przyszłej karierze zawodowej uczestników.

Zadanie publiczne współfinansowane ze środków Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego otrzymanych w 2025 r. w ramach konkursu „Organizowanie i animowanie działań na rzecz środowiska akademickiego”.